2025-06-30 15:48:22 賀艷飛、蘇瑞、張娜
如何讓項目審批從“多頭跑、多次跑”變?yōu)椤耙淮无k、快速辦”？府谷縣行政審批服務局以企業(yè)和群眾需求為導向，持續(xù)探索快審快批的新思路、新路徑，在審批環(huán)節(jié)做減法，在鏈條服務做加法，在主動對接做乘法，全力打造審批更簡、效率更高、服務更優(yōu)的營商環(huán)境。
一“窗”多辦，集成服務更貼心
深化無差別“一窗受理、集成服務”，工程建設項目審批綜合窗口專項負責項目審前咨詢、跟蹤指導、統(tǒng)籌幫辦等工作。常態(tài)化梳理審批事項，按照行政許可事項清單全面清理規(guī)范投資審批事項，細化新辦、延續(xù)、變更子項7項。規(guī)范審批辦理用時，持續(xù)壓縮審批時限，利用工程建設項目審批系統(tǒng)線上受理，明確起止時點、計時規(guī)則，嚴控事項審批用時。優(yōu)化審批服務，開展工程建設項目審批窗口業(yè)務人員培訓。
“鏈”上尋“堵”，提質增效更快捷
圍繞項目實施全過程，實行全鏈條統(tǒng)籌報批路徑，從源頭協(xié)助厘清重點項目建設審批路徑，強化關鍵節(jié)點的無縫銜接，以專業(yè)化團隊、規(guī)范化流程提供定制化服務；探索試行《府谷縣建筑工程施工許可證分階段辦理實施方案》，基坑和主體部分分階段審批，精簡各階段受理條件、申報材料，破解開工難題。成立“重點項目專班”，推行集成聯(lián)合辦理，按照“紅藍章”實施范圍、工程建設項目審批事項清單、審批時限等，項目在開工前的審批手續(xù)在“藍章”轉為“紅章”時進行并聯(lián)審批。
一“庫”跟蹤，靠前對接更高效
根據(jù)“省市縣重點項目數(shù)據(jù)庫”，開通“項目審批直通車”，全程跟蹤項目進展情況，為重點項目配備一對一專職“項目代理人”，對企業(yè)從項目立項、審批到開工前的所有事項全程跟蹤服務，2024年上半年累計服務重點企業(yè)36家；對于涉及多部門或跨層級的疑難復雜類問題，組織召集各部門專業(yè)人員，專題討論研究解決思路方法。截至2025年6月20日，累計召開各類協(xié)調會10余次；推行“政策咨詢會”“企業(yè)大走訪”等特色服務機制，常態(tài)化入園進企、下沉一線，為重點項目高效推進疏通堵點、創(chuàng)優(yōu)條件。
一“車”建檔，個性定制更精準
以“項目審批直通車”和“項目代理人”為抓手，以“項目審批綜合窗”為陣地，通過“車+窗+人”進一步提升服務效能，延伸服務觸角，把審批服務送到生產一線和施工現(xiàn)場，為重大建設項目提供專業(yè)高效的審批服務。建立重大項目審批服務臺賬，做到一個項目一份檔案，對項目的全流程進行跟蹤記錄。根據(jù)需要組織召開“項目審批直通車”匯報會，將重大項目進展情況、存在問題會商解決。
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