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近年來，張家鄉立足資源稟賦，圍繞“擴規模、提品質、延鏈條、創品牌”的產業發展思路，聚焦組織、隊伍、品牌“三鏈”發力，做足做活“土特產”文章，推動特色產業發展提質增效。

建強“組織鏈”，夯實發展基礎。張家鄉堅持“產業鏈延伸到哪里，黨組織就覆蓋到哪里”，圍繞“黨支部+合作社+農戶”的發展模式，合理規劃發展核桃花椒、云屏林草雞、中藥材、中蜂養殖等特色產業。同時，建立班子成員包村工作機制，把發展特色產業、壯大村級集體經濟納入各村基層黨建述職評議考核的硬核指標，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

抓實“隊伍鏈”，激發發展動能。把懂技術、能力強的黨員凝聚起來，充分發揮先鋒模范作用，圍繞各村基礎條件差異、發展需求多元的實際，圍繞“一村一品”發展思路，積極挖掘“土專家”“田秀才”等鄉土人才，圍繞特色產業需求，組建起產業互助、技術指導等黨員先鋒隊，通過理論培訓、實地教學等方式，到田間地頭手把手開展技術指導，幫助解決特色產業發展所需的技術難題和生產瓶頸。

優化“品牌鏈”，促進全面增收。張家鄉準確把握鄉情村情，充分結合資源稟賦、產業基礎、區位特點等優勢，總結經驗做法，不斷擴大產業規模，完善聯結機制，堅持項目帶動，充分利用太渠村花椒烘干加工車間等項目，進一步提升產品附加值和競爭力，在特色種植養殖、品牌創建、統銷統購上做文章，走出一條特色化、品牌化產業發展之路，促進農業增效、農民增收，賦能村級集體經濟發展壯大。

（車靜）