2024-07-24 13:11:37
今年以來，榆林合力培訓公司堅持以業績為導向、盈利為目的，外拓業務，內強管理，各項工作有序推進，1-6月份實現營收2127萬元，同比增長42.94%，并實現盈利，呈現出高質量發展的良好態勢。
拓業務提速換擋
為確保業務推進有的放矢，榆林合力培訓公司充分發揮與中延院、中井院、中省市各黨校，以及西北大學、各紅色教育基地等合作優勢，細化業務領域，形成以“黨建培訓”為中心，“企業管理培訓、安全培訓、能力提升培訓”為重點，“鄉村振興培訓”為特色的“一中心三重點一特色”業務布局，內部、外部市場統籌推進，四面出擊，全方位多舉措提升經營收益。1-6月份，公司累計開展各類培訓103班次4000余人次，培訓業務集團內部單位覆蓋率95%以上。
同時，積極推進會務會展、廣告牌板等業務協同發展，拓展張家峁、榆通公司等單位標準化安全標識制作、西北大學MBA、陜西省煤炭學會成立60周年紀念大會會務服務等業務，上半年創收450萬元，全年預計創收2500萬元。
降成本毫厘必爭
“過好緊日子，才有好日子”。榆林合力培訓公司積極引導全體職工牢固樹立“一切成本皆可降，一切成本皆要降”的思想合力，細化措施，形成降本增效長效機制，防止由盈轉虧、盈虧反復。加強各類成本管控，杜絕不合理費用列支，確保費用減額不減效。修訂完善《供應商管理辦法》《物資管理辦法》等管理制度。加強預算支出管理，管控賬款回收、業務成本、人員薪酬、費用支出等預算指標的實際執行。上半年，公司利用線上小程序發放電子學員手冊，節約成本1萬元；嚴控培訓就餐管理，節約成本2萬元。
同時，修訂完善市場化薪酬管理辦法，以職級化基本工資為基礎，績效提成為市場激勵，在確保薪酬市場競爭性的基礎上，堅持多勞多得，全面激活市場人員創收潛力。
抓服務精益求精
榆林合力培訓公司堅持“客戶至上、服務至上”的理念，緊盯打造成為陜西省培訓文化產業頭部企業這一目標，不斷提升公司服務質量。以榆林合力公司“12345”綜合素質提升工程專項活動為抓手，開展三功修煉、崗位描述等各類活動5次，制定發放帶班老師、業務員等崗位“明白卡”23份，根據客戶需求新增對標學習路線4條；堅持課后師資評價機制，淘汰師資15人，新增師資30人，切實讓學員聽得滿意，客戶服務到位。
同時，定期開展帶班老師業務競賽活動，營造“比學趕超”的濃厚氛圍，不斷提升帶班老師的技能水平和服務能力，更好為客戶實現定制化服務，為公司可持續高質量發展提供堅實的服務口碑和人才保障。
農業科技報·中國農科新聞網記者 符金壯 通訊員 李敏強
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