2024-06-06 10:03:39 王佑苗
今年以來，安徽省六安市金安區三十鋪鎮進一步完善日常考核、分類考核的知事識人體系，提升鎮村平時考核工作效能，變年度“記總賬”為平時“總記賬”“記細賬”，明確樹立干在平時、比在平時、優在平時的鮮明導向，以實干實績為標準，引導鎮村（社區）干部履職盡責、擔當作為。
組織推動，由點及面算好“全面賬”。三十鋪鎮黨委成立平時考核小組，對平時考核事項專題部署、專項推進，將民主測評與工作重點相結合，個性目標和共性目標相結合，突出重點工作派單，覆蓋鎮機關在編及各類聘用人員、村（社區）兩委成員及后備干部，做到考核對象“全面化”、無禁區。打破部分人員“舒適圈”，提升覆蓋面，推動各項工作落地落細落實，堅決破除“干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的不良風氣。
聚焦重點，科學精準制定“任務書”。三十鋪鎮在制定平時考核方案時，按照崗位實際和工作特性，設置“共性+個性+專項”立體指標體系，合理設置加減分項目，確保做到真實準確。客觀公正科學建立考評體系，主要分為機關全體在崗工作人員、村（社區）干部兩大類，其中機關工作人員重點考核“常態化工作+重點任務”落實情況，對村（社區）干部開展“常態化工作+個性化工作”考核。以鎮村（社區）工作人員的崗位職責為主，崗位定責、工作定量、成效定性，及時記錄鎮村（社區）工作人員的德、能、勤、績、廉等方面的表現，重點考核干部的工作績效、政治學習、出勤情況、工作作風、廉潔自律情況。
結果導向，以督促考激發“新動力”。將平時考核結果運用到年度考核中，實現考核定等、評優、獎勵等“剛性兌現”，在年度個人考核中見分曉、分檔次。平時考核有兩個以上“優秀”等次，年度考核才具備評定“優秀”基本條件；平時考核“一般”“較差”等次超過兩次的，年度考核評定為“稱職”及以下等次，同時對平時考核結果為“較差”等次的，由鎮黨委進行提醒談話，提出限期整改措施和改進工作要求。將平時考核結果與干部能上能下、教育培訓、掛職鍛煉等全面掛鉤，打破“平時不聞不問，用時一錘定音”考核僵局，以平時考核推動基層優秀干部在政治上有“奔頭”，經濟上有“甜頭”，干事有勁頭。
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