2024-06-05 17:12:53 張旭 杜海
踔厲奮發，奮楫篤行。六安市金安區馬頭鎮在區委區政府的領導下，在區醫保局、區衛健委的有力指導下，立足實際，堅持“為民”情懷，自2022年以來，聚力創建“有事找小馬”黨建品牌，始終站穩群眾立場，始終把服務作為第一品牌，努力讓醫保成為每一位群眾的“醫”靠，讓更多參保群眾享受醫保惠民“紅利”。
馬頭鎮在2023年居民醫保參保26195人，保費995.41萬元，外出和在外務工人員約3萬人，常年在家約8000人，為了更好地服務群眾，馬頭鎮采取了以下做法并取得了一定的成果。
始終把黨建作為第一要務。定期邀請專家到衛生院專題授課。認真落實區委區政府決策部署和區衛健委、區醫保局的工作部署，創建“黨旗在心中、醫保在身邊”黨建品牌，打造便捷醫保、惠民醫保、智慧醫保服務子品牌。堅持全面從嚴治黨，強化干部隊伍建設，打造忠誠干凈有擔當的醫保醫療干部隊伍，自2022年探索“有事找小馬，我來幫你辦”基層服務黨建品牌，受到市委組織部充分肯定，發揮支部及黨員前哨探頭作用，實時掌控全鎮醫保發展重大問題，把問題發現作為起點，清單式列出解決措施和長效機制，分解形成任務書、作戰圖、時間表，形成查找不足學黨建、發現問題思黨建、夯實隊伍靠黨建、找準路徑悟黨建、解決問題踐黨建的工作格局。全鎮選聘14名政治擔當、有能力有溫度的“第一醫保聯系人”，其中鎮1名村（社區）13名，打造群眾“家門口”的貼心醫保。
始終把鄉村振興作為第一抓手。鞏固攻艱促振興。截止目前，全鎮有原脫貧1567戶4301人，其中監測對象67戶207人，消除風險46戶135人，在庫風險監測對象21戶72人，2024年自然變更人口增加2人減少18人。黨委政府把鄉村振興作為頭等大事來抓，踐行把鄉村振興作為脫貧之后最大的政治責任、最大的民生工程、最大的民心工程。堅持“兩手”抓。一手抓鞏固，一手抓銜接振興，堅持推進“五大振興”，拿出務實舉措推進。做到逢會必講，到村必看。采取網格化管理，分片包干強力推進。堅持專人抓。明確專抓和分管，配足配強鄉村振興工作站和各村專干力量，工作站采取例會和業務條塊結合，分片包干，責任捆綁，配足配齊專干。聘用213名網格員，明確職責，做到人在格中走，事在格中辦。安排223名幫扶干部包保全鎮1605戶，其中重點監測戶14戶安排班子成員包保。加強4個駐村工作隊管理和交流，開展了第一書記“擂臺比武”。堅持“兩業”推動。堅持“產業就業”兩業引擎推動，全鎮1873人已脫貧勞動者外出務工，通過公益性崗位（全鎮127人）、輔助性崗位（全鎮20人）實現就近就地就業。為818名省外務工人員申報交通補貼，為全鎮499戶申報產業獎補，為三類重點對象1641戶4526人購買了“防貧保”，為616戶購買農產品保險。四是堅持全局思維。全鎮一盤棋，抱團發展，確定菌菇種植、蔬菜種植等特色農業為主導，大力發展村集體經濟，發揮陳灘養殖和羊肚菌、感應寺蔬菜基地、十字路葡萄、李大樓西蘭花、灣區村菊花等中藥材、胡樓錦鯉養殖、稻蝦綜合養殖等示范帶動作用，推進特色產業發展。五是堅持傳播馬頭聲音。該鎮作為市級鄉村振興信息報送直報點，加強對振興辦和專干隊伍培訓和指導，持之以恒傳播馬頭聲音，傳播馬頭鄉村振興正能量、務實有效的經驗做法、感人的故事，去年以來，在金安發布、安徽經濟新聞網、農村青年網等中央和省級媒體上發布信息157條，其中中央級媒體3篇，為不斷講好“馬頭鄉村振興故事”持續發力。
始終把為民作為第一導向。圍繞構建全覆蓋、保基本、多層次、可持續醫療保障體系，全力推進全民參保，關注新就業形態勞動者、新生兒等重點群體，將參保融入基層“網格化”治理內容，精準鎖定參保資助對象，轄區群眾應保盡保。堅持聯動兜底。堅持盡力而為量力而行，統籌發揮基本醫保、醫療救助、重特大病救助、防貧保多重保障梯次減負功能，及時兌現群眾保障待遇，做好商業健康保險無縫銜接，實現醫保、大病、救助、補充保險、信用就醫的一站式結算。深入貫徹異地就醫聯網結算高效運行。通過微信、電話、短視頻等加大對在外務工人員政策宣傳。2023年全年開展醫保工作專項會議10余場，政策宣傳會議6場，發放宣傳單頁5000余張，面對面點對點宣傳人數達2萬余人，統籌抓好衛生院醫務人員、村醫、村干部三股力量，嚴格落實網格化包保責任，全面開展分級診療“暖民心、貼心服務”走訪，落實從參保、就醫、醫保報銷全過程暖心服務，將有溫度的醫保送到群眾“心”上。2023年防貧保繳費4480人次22.4萬元，獲得理賠93人次57.5萬元。獲醫療救助9人次17.57萬元。重特大疾病上報11人次救助18.04萬元。
始終把改革作為第一動力。應時應事促發展。準確把握醫療保障各方面之間、醫保領域與其他領域之間的改革聯系，積極落實國家級醫保服務標準化試點項目，落實六安市自2020年起開展了醫保標準體系建設工作，根據GB/T24421系列標準的要求，按照“工作職責、經辦流程、服務標準、系統培訓、全面推廣”等五大醫保服務建設標準化體系，建立了由服務通用基礎標準體系、服務保障標準體系、服務提供標準體系組成的醫保服務標準體系，圍繞服務提供、技術規范、質量控制、管理保障、評價改進等方面不斷完善標準體系建設，推進智慧醫保同智慧醫院、智慧藥房的集成發展，積極開展移動支付、刷臉支付、診間結算、電子票據、電子處方流轉等試點，掛號、檢查、購藥等全場景實現無感就醫，鎮村建立全覆蓋日常走訪機制，家庭醫生簽約12286人，一季度一走訪，做到了疾病防范關口前移，受到群眾好評。2024年落實安徽醫保公共服務平臺權限繼續下放，開展了鎮村業務培訓，其中鎮已經開放：門慢門特登記、生育費用及津貼申報、異地就業備案、個人零星報銷申請、靈活就業參保登記等權限業務，村已經開放：居民參保查詢、門慢門特登記及打印、異地就醫備案、城鄉居民參保登記，個人業務查詢等權限業務，“家門口”醫保方便了群眾，走近了群眾，大大提高了群眾的滿意度和獲得感。
始終把服務作為第一品牌。建立健全鎮村兩級網格化醫保經辦服務體系，借助文明創建“15分鐘”生活圈，實行群眾“進圈入群”管理，優化政策宣講、便民服務、個性化服務“三服務”，累計推送醫保政策信息3萬余條。優化“線上+線下+自助智慧經辦服務”，打造標準化規范化醫保經辦平臺，充分運用安徽醫保App推廣小程序，實現門特病醫院變更、異地就醫備案、參保關系轉移接續等32項業務掌上辦、網上辦。整合經辦服務流程，打通數據共享鏈路，大幅減少非必要資料提供，推行“預約延時+代辦幫辦+異地協辦”工作機制，馬頭鎮醫保服務站點延伸到村（1站13點），破解服務時間差、多單位交叉業務等異地就醫難題。
始終把需求作為第一追求。用心用情解訴求，將群眾訴求作為工作目標，著力解決“看病難、看病貴”問題，在政策允許范圍內“窮盡一切手段”解決群眾訴求。堅持遵循規律，加強能力建設。堅持“缺什么引什么、弱什么補什么”。2023年積極爭取中央資金和地方配套資金5330萬元，建設六安市失能失智特困供養人員康養中心項目，2024年1月動工，目前正在建設，預計2024年10月主體完工，預計2025年上半年投入使用。同時加強對該鎮衛生院和村醫培訓和考核，做好政策宣傳、就醫咨詢、報銷政策咨詢等暖心服務，關注重點參保、慢特病、大病人群。積極對接市四院、安徽中醫藥大學，柔性引進一批業務過硬、群眾認可的緊缺人才每周來鎮衛生院坐診，加強分級診療，延伸服務半徑，將醫保服務站點和參保就醫咨詢服務延伸到群眾“家門口”，實現“家門口”有溫度的醫保。
返回頂部