培訓賦能促提升 學習蓄力再啟航
2024-05-07 11:18:37
5月5日晚，洋縣聯社召開2024年第一期業務培訓會。聯社領導，各機構負責人、委派會計及全體客戶經理參加會議。
會前，聯社副主任何居峰強調了2024年業務發展類績效考核總體思路，要求全員認真領會，“吃透”考核制度，在精準理解掌握的基礎上認真貫徹落實到位，充分發揮績效考核“指揮棒”作用。
會上，業務發展部對《洋縣聯社2024年經營目標責任考核辦法》中的業務發展類指標逐項解讀和剖析，現場對CRM系統實操進行演示，并結合“授信客戶三年倍增”專項行動對后期工作措施進行明確，為營銷工作提供了新思路、新方法。
會議強調：一是黨建提質晉檔，要凸顯金融工作的政治性和人民性。各黨支部要充分發揮基層戰斗堡壘作用，積極踐行“黨建＋金融”服務模式，強化金融政治擔當，壓實金融服務責任，提升市場美譽度和信任度。二是經營降本增效，要從考核提升向經營提升轉變。存款方面要通過“提高單位存款日均增量、提升一年期及以下日均存款增量及降低存款付息率”來穩固和增長低成本存款；貸款方面要從壓降關注類貸款占比，降低貸款減值準備計提和用足用好支農再貸款上增效。三是管理精進有為，有戰術支撐，有過程管控，有結果呈現。聯社各級管理人員要在精準賦能上下功夫，把戰略規劃轉化為戰術動作，保持“日不見其增，而月見其長”的精進與“久久為功、善作善成”的意志品質，做到思想同心，目標同向，行動同步。四是擔當上頭雁引領，做好表率，激發全員戰斗力。要切實發揮“頭雁引領”示范作用，緊盯重點項目，在高價值客戶的營銷上帶好頭，在不良大戶和特資清收上敢于“扛硬肩”，在“四求四不”的落實上做先行者，充分發揮個人和團隊力量，使團隊能量最大化。五是執行上主動作為，運用好各種管理工具。全體員工要充分利用好CRM系統、“移動背夾”及業務部門下發各類名單臺賬，對客戶做好分級營銷和回訪，不斷提升客戶粘性，推動業務發展取得新突破。
為檢驗培訓效果，培訓結束后，隨即對現場所有培訓人員進行了理論考試。
本次培訓內容詳實全面，為后期工作做出根本性指導。全體員工將以本次培訓為契機，進一步統一思想，明確目標，以更加務實的態度投入到工作中，進一步展現新作為，創造新業績。(劉維)
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