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近年來，安徽省舒城縣闕店鄉把人才當做第一資源，深入實施“四雁工程”，充分激活鄉村振興“人”的關鍵要素，發揮人才帶動效應，在聚集人才、培養人才、用好人才等方面持續發力，為推進鄉村振興提供充實有力的人才保障和智力支撐，組織振興與鄉村振興合奏發展最強音。

突出選優配強。實行內挖、外引相結合的工作機制，拓寬選人視野，暢通選人渠道，有效解決農村干部選人難、后進班子整治難、落后村莊發展難等系列問題。從返鄉人才、退役軍人、致富能手中選派優秀人才進入村“兩委”班子，選優配強“頭雁”隊伍，不斷優化村干部人才隊伍結構。　

深耕育才沃土。堅持外引、內培兩手抓，既要著眼于引進人才，也要注重在本土發現人才。以培養本土人才為核心，招才引智，持續完善鄉村人才資源庫。此外，通過實地調研，挖掘出一大批“土專家”“田秀才”，培育他們成為村里的致富帶頭人，“鴻雁”奮飛，帶動村里的經濟發展。

織密鄉情紐帶。常態化摸排在外創業人士、專家、學者等高素質人才，實行一村一冊、動態化管理。強化宣傳返鄉創業扶持政策，為“歸雁”人才反哺家鄉架起“連心橋”。同時，利用節假日上門走訪，召開座談會，收集群眾意見建議，為家鄉發展貢獻了不少“金點子”。

凝聚發展合力。精心優化產業布局，聚焦特色農業引導人才工作發展，實現產業與人才發展同頻共振。因地制宜發展農業，培育出一批優質農產品品牌。依托“黨支部+合作社+企業”模式，不斷整合力量，鏈接外部資源，強產業、育人才，持續賦能鄉村振興。