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今年以來，合肥市長豐（雙鳳）開發區抓實抓細關鍵環節，推進新業態新就業群體發展與黨建工作相融合，進一步做實關心關愛舉措，激發新業態新就業群體活力，凝聚“新”力量，提升基層治理效能。

全面排查，填補精細管理“空白點”。

長豐（雙鳳）開發區聚焦外賣、快遞等新業態新就業群體行業特點，由轄區各社區對各快遞網點、外賣配送站開展摸排，詳細了解企業及從業人員數量、政治面貌等信息，建立動態工作臺賬。通過大力推行外賣員、快遞員社區報備工作制度，長豐（雙鳳）開發區將快遞員、外賣員納入社區治理體系，切實掌握快遞員、外賣員流動信息，有效解決新業態新就業群體“底數不清、情況不明”的問題。

暖心服務，打造志愿站點“歸屬感”

針對外賣員、快遞員等新就業群體實際需求，長豐（雙鳳）開發區落實精準服務，持續傳遞組織關懷。利用轄區各黨群服務站，該開發區為快遞、外賣等行業人員提供臨時歇腳、免費熱水、免費充電、心理咨詢、政策咨詢等便民服務，并根據行業自身特點，積極將黨的政策理論進行宣傳，深入民心，使新興就業群體感受到黨的真摯關懷和城市治理的溫度，讓他們更好地融入社會并促進其歸屬感，激發新就業群體融入城市生活、參與基層治理活力，實現黨建引領新業態高質量發展。

強化引導，激發基層治理“新引擎”

長豐（雙鳳）開發區探索實施引導擔當工作機制，挖掘典型人物、發展重點培育對象，特別充分發揮黨員外賣員、快遞員模范作用，賦予食品監督員、安全交通宣傳員、社情民意收集員等基層治理新身份，鼓勵新就業群體成為城市的“民情前哨”，助力城市精細化管理與服務。通過切實有效舉措，長豐（雙鳳）開發區引導新業態新就業群體融入基層治理大格局，為基層治理提供“新”動力、增添“新”力量、引領“新”風向。