2019-02-13 10:33:59
2019年，飛鶴乳業為自己確立的“小目標”是營業額突破150億元。
公司負責人表示，“行業繁榮勝于個體輝煌”。去年，在國產奶粉企業的共同努力下，我國國產奶粉品牌市場占有率飛速躍升，行業總體格局加速調整。未來，公司將進一步加強產品和服務創新，攜手同行共同拓展市場空間。
黑龍江飛鶴乳業有限公司日前發布2018年“成績單”。去年，公司提前53天達成銷售額突破100億元的目標，全年銷售額達到116.64億元，成為國產奶粉歷史上首家銷售額突破百億元的企業。
10年前，三鹿嬰幼兒配方奶粉事件給中國乳業帶來了沉重打擊，許多國人不遠萬里到海外求購奶粉。如何重塑消費者信心已成為擺在國產乳企面前的一道沉重課題。
黑龍江飛鶴乳業有限公司總裁蔡方良表示：“2018年，在包括飛鶴乳業在內的廣大同行的共同努力下，我國國產奶粉品牌市場占有率飛速躍升，已經達到49%，國內奶粉市場的總體格局正在加速調整。”
“始終致力于打造高品質產品，這是飛鶴乳業的成功之道。”蔡方良說，早在2001年，公司就“從種好一棵牧草”開始打造全產業鏈發展模式。如今，飛鶴乳業已實現從源頭至產品各環節全程可控，并最大限度保持產品的營養活性和新鮮度，提升產品品質。
高品質的產品離不開持續的創新投入。蔡方良告訴記者，近年來，飛鶴乳業立足于中國母乳與中外寶寶體質差異，打造出中國最專業的母乳數據庫，研制“更適合中國寶寶體質”的高品質奶粉，先后解決了母乳化脂肪、母乳化蛋白和蛋白過敏三大難題，讓“更適合”成為選購嬰幼兒奶粉的全新標準。
隨著市場競爭日趨激烈和消費升級趨勢不斷強化，“新鮮”已成為衡量乳制品高質量發展的關鍵標尺。2018年，飛鶴乳業攜手國家市場監督管理總局直屬中國標準化研究院，建立了以“新鮮生牛乳一次成粉”為核心的飛鶴新鮮乳粉標準體系。該體系由奶源、配方、飼料、加工、儲運、智造等六大模塊構成，通過嚴格約束全產業鏈上下游各環節為消費者提供更新鮮、更高品質的乳制品。
隨著互聯網的發展，消費者購物習慣也隨之改變。飛鶴乳業敏銳捕捉到這一變化，在精耕細作傳統渠道的基礎上，積極布局大型專業母嬰連鎖系統；率先構建電商業務模塊，實現線上購物服務持續升級；打通“人、貨、場”多元渠道，不斷創新服務方式，提升消費者購物體驗。
2019年，飛鶴乳業為自己確立的“小目標”是營業額突破150億元。“行業繁榮勝于個體輝煌。”蔡方良說，飛鶴乳業將繼續堅定前行，進一步加強產品和服務創新，推動行業創新能力提升，攜手國產奶粉企業共同拓展市場空間。（本報記者 林火燦）
實習編輯：張小倩
返回頂部