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環保洗牌

2018年，農藥生產企業普遍感受到了來自環保的壓力。環保核查導致不少企業關停，尤其是中小型企業，大批達不到進園標準的企業被迫關停。如山東就有50%的化工園區遭裁撤，1500家企業被關停，隨著環保風暴愈演愈烈，各種停產限產導致原藥供應緊張，農藥原藥、制劑價格一路飆升，甚至一度有價無貨。

盡管今年很多企業被關停，但只要是環保達標、能正常開工的企業業績都不錯，環保是壓力也是發展的動力，綠色可持續發展才能行穩致遠，這一點已成為業內共識。隨著環保安全督查加強，小散亂的企業市場將逐漸被擠壓，部分產品落后、低水平重復建設的超標排放企業將難以生存，合法經營、環保達標的規范企業會迎來更廣闊的發展空間。

未來，環保高壓和安全檢查會常態化，將進一步促進行業向綠色、環保、高效轉型，加快淘汰落后產能，企業走清潔、智能、綠色的生產之路是未來的大勢所趨。

轉型升級

2018年，對于農藥行業來說是充滿挑戰和考驗的一年。隨著政策趨嚴、環保加壓、競爭加劇，農藥行業正進入從高速發展向高質量發展轉型的關鍵期，如何轉型升級已成為所有企業不得不思考的命題。企業紛紛探索不同的出路和模式，有的從原來的農藥生產領域進軍藥肥領域和新型肥料領域，謀求新的增長點；有的從“把藥賣到農民手里”轉為“幫農民把農藥噴施到田里”，如廣西田園引導經銷商轉型為打藥服務商，實現了農資銷售額和服務費的雙重增長。有的延伸服務鏈條，如新安化工布局從上游種子種苗、農藥化肥、生物防治、飛防到下游渠道門店、倉儲物流、金融服務、信息技術等全產業鏈。

從簡單產品營銷走向作物解決方案，從同質化向差異化突圍，從差價中賺取利潤到為農戶提供增值服務，不管如何調整和改變，提升產品競爭力和服務能力始終是核心所在。